5 leviers pour engager les membres de la CSSCT dans la prévention des risques professionnels

Que le besoin de formation ait été exprimé par les membres de la CSSCT ou identifié par l’employeur, maintenir un haut niveau d’engagement dans les actions de prévention et de sensibilisation aux risques professionnels reste souvent un défi. Répondre aux obligations réglementaires ne suffit pas toujours pour renforcer l’implication des représentants du personnel dans leurs missions. 

Favoriser l’engagement est un processus qui s’initie bien avant le début du parcours de formation, et qui se nourrit tout au long de celui-ci, et même après. Tour d’horizon des principaux leviers d’engagement des membres de la CSSCT dans la prévention des risques professionnels. 

1. Proposer des formations adaptées aux missions des membres de la CSSCT 

La meilleure façon de faire en sorte que les membres de la CSSCT s’engagent dans leur mission est évidente : c’est de leur proposer des formations adaptées à leurs besoins et à leurs prérogatives en matière de prévention des risques professionnels. 

Cela suppose, en amont, d’instaurer un véritable espace de dialogue qui leur permette de faire le point sur les problématiques rencontrées sur le terrain et d’identifier les axes d’amélioration en matière de santé, sécurité et conditions de travail. 

Les membres de la CSSCT ont également besoin de comprendre ce qu’ils vont faire de cette formation, ce qu’elle va leur permettre de développer. Que vont-ils y gagner ? Que vont-ils pouvoir mettre en place rapidement pour améliorer la prévention des risques et sensibiliser les salariés au quotidien ? 

Qu’elle soit obligatoire ou non, la formation doit être perçue comme un véritable outil au service de leurs missions ! 

2. Être en adéquation avec leur façon de se former 

Pour certains membres de la CSSCT, le côté networking est important. Ils ont besoin de rencontrer d’autres représentants du personnel, d’échanger sur leurs problématiques terrain et leurs bonnes pratiques, donc d’assister à des formations en présentiel. 

Pour d’autres, c’est le format à distance qui apporte des solutions à leurs impératifs professionnels, ou qui répond tout simplement à leurs préférences. 

Dans tous les cas, le soin accordé au choix de l’organisme de formation est décisif. Le CNFCE, centre de formation professionnelle reconnu, propose des formats de formation différents pour s’adapter au rythme de chacun et aux contraintes des entreprises : 

• formations en entreprise (intra-entreprise), partout en France ; 
• formations en inter-entreprise, dans l’un de leurs centres de formation en France 
• formations à distance, au format classe virtuelle. 

Les entreprises soumises à l’obligation de mettre en place une CSSCT peuvent notamment s’orienter vers une formation CSSCT obligatoire pour les entreprises de +300 salariés afin d’accompagner efficacement les représentants du personnel dans leurs missions de prévention et de sensibilisation aux risques. 

Quel que soit le format choisi, les méthodes pédagogiques mises en œuvre sont orientées terrain, afin de répondre aux enjeux réels des membres de la CSSCT et des entreprises. 

3. Sensibiliser les membres de la CSSCT à la culture de la prévention 

Engager les membres de la CSSCT dans leurs missions commence par une communication en amont, avant même leur inscription dans une démarche de formation. Un parcours de formation ne doit plus débuter par un simple mail de convocation : le point de départ, c’est la sensibilisation aux enjeux de santé et sécurité au travail ! 

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En amont de la formation, toutes les modalités de communication peuvent être utilisées pour attirer l’attention des membres de la CSSCT sur les enjeux liés à la prévention des risques professionnels. 

Pendant la formation, il est également important de continuer à communiquer, de ne pas laisser les participants seuls dans leur parcours, notamment lorsque la formation a lieu à distance. 

Et même après, il est important de questionner les membres de la CSSCT sur ce qu’ils ont vécu, appris et mis en œuvre dans leurs actions de prévention. 

Avant, pendant et après, les représentants du personnel ont besoin de se sentir soutenus et accompagnés dans leur démarche ! 

4. Placer les membres de la CSSCT au centre de la démarche 

Placer les membres de la CSSCT au centre de la démarche de formation est un autre levier d’engagement. Des représentants impliqués dans la construction de leur parcours se montrent plus enclins à s’investir dans leurs missions de prévention et de sensibilisation aux risques. 

Cette participation active favorise une meilleure appropriation des connaissances réglementaires et des outils de prévention, ainsi qu’une mise en œuvre plus rapide sur le terrain. 

En devenant acteurs de la prévention des risques professionnels, les membres de la CSSCT gagnent également en autonomie et en efficacité. Pour l’entreprise, cette approche garantit un meilleur alignement entre les actions menées par la commission et les enjeux opérationnels de santé et sécurité au travail. 

5. Valoriser les actions de prévention 

La reconnaissance des actions menées par les membres de la CSSCT est un autre facteur d’engagement. Valoriser les efforts réalisés et donner de la visibilité aux initiatives de prévention permet de renforcer le sentiment d’utilité et l’implication des représentants du personnel. 

Enfin, pour donner tout son sens à la démarche de prévention, les compétences développées doivent s’inscrire durablement dans les pratiques de l’entreprise.

Les actions de sensibilisation, les remontées terrain ou encore les propositions d’amélioration des conditions de travail contribuent à ancrer la prévention dans la réalité quotidienne des collaborateurs. 

L’engagement des membres de la CSSCT dans leurs missions de prévention et de sensibilisation aux risques professionnels est donc une démarche globale qui commence bien avant la formation et se poursuit après.

Elle relève davantage d’une véritable culture de la prévention que d’actions ponctuelles de sensibilisation.