Capital humain : Qu’est-ce que c’est ?
Le capital humain désigne l’ensemble des connaissances, compétences, savoir-faire, expériences et aptitudes détenus par les employés d’une organisation.
Il représente donc la valeur économique et productive que les collaborateurs apportent à une entreprise grâce à leurs qualifications et à leur engagement.
Le capital humain va au-delà des simples diplômes pour englober tout ce qui peut contribuer à la productivité et au développement de l’organisation.
Enjeux et rôle stratégique pour les RH autour du capital humain
Le capital humain est au cœur des préoccupations des directions des ressources humaines.
Investir dans le développement des compétences des collaborateurs, leur bien-être et leur engagement, permet d’améliorer l’innovation, l’adaptabilité des équipes et la compétitivité globale de l’entreprise.
Les RH jouent ainsi un rôle clé dans l’identification, l’acquisition, la valorisation et la fidélisation de ce capital.
Une stratégie RH centrée sur le capital humain favorise l’attractivité de l’entreprise, réduit les coûts liés au turnover et augmente la performance collective.
Exemple de mise en situation concrète en entreprise
Une entreprise du secteur technologique fait face à des évolutions rapides. Les RH identifient un besoin en nouvelles compétences liées à l’intelligence artificielle.
Pour enrichir le capital humain, l’organisation met en place un plan de formation spécifique pour ses développeurs, accompagne la mobilité interne pour valoriser les profils émergents, et propose des ateliers collaboratifs favorisant l’innovation.
Ce dispositif permet d’adapter les compétences clés aux enjeux du marché, d’impliquer les salariés et de renforcer la pérennité de l’entreprise.
Termes liés ou complémentaires au capital humain
- Compétences : savoir-faire et connaissances mobilisables dans le travail.
- Gestion des talents : processus d’attraction, de développement et de fidélisation des employés à haut potentiel.
- Capital organisationnel : ensemble des procédés, cultures et technologies soutenant le capital humain.
- Formation professionnelle : actions visant à accroître les compétences et l’employabilité des salariés.
- Engagement collaborateur : implication active et motivation des employés dans leur travail.
En résumé
Le capital humain rassemble l’ensemble des ressources, compétences et potentiels des collaborateurs intrasèquement liés à la performance et à la compétitivité de l’entreprise.
Pour les RH, sa gestion est un levier déterminant pour accompagner l’évolution des métiers, anticiper les besoins en compétences et renforcer la valeur ajoutée de l’organisation sur le long terme.