Des valeurs qui structurent chaque action
Terrakana est née d’une conviction simple : ce sont les relations humaines qui font la force d’une organisation. Romain Chavon et Rémy Perla, chacun avec une longue expérience dans l’entrepreneuriat et le management, ont voulu créer une entreprise où les valeurs ne sont pas décoratives mais structurantes.
Confiance, sincérité, apprentissage et plaisir : ces mots ne flottent pas dans l’air, ils définissent chaque rencontre, chaque projet, chaque défi.
L’idée est née d’une observation concrète : dans la vie professionnelle, le bonheur et l’engagement passent par la qualité des relations avec ses collègues. C’est dans un salon de discussion imaginé par Romain et ouvert sur un réseau social, que des participants inconnus les uns des autres ont tissé des liens en jouant et en collaborant ensemble.
Ce moment a été révélateur. Il a montré qu’en provoquant des interactions simples et répétées, on peut créer une cohésion durable. Ainsi est née Terrakana, avec l’ambition de transformer le quotidien des équipes en une expérience vivante et collective, qui dépasse le cadre classique des team buildings ponctuels et coûteux.
La méthodologie « 1% cohésion » illustre parfaitement cette philosophie. Il ne s’agit pas de grands événements, mais d’une succession de micro-interactions ludiques et collaboratives, réparties dans le temps, qui font sens et génèrent de vrais résultats.
Dans ce cadre, chaque défi qu’il soit créatif, sportif ou interactif – devient un catalyseur de relations authentiques, où la hiérarchie s’efface et où la coopération s’installe naturellement.
Recruter et manager dans un esprit de confiance
Chez Terrakana, le recrutement est un processus réfléchi. L’objectif n’est pas de séduire les fondateurs, mais de s’aligner sur les valeurs de l’entreprise. La méthode appliquée, appelée « A Methode », s’assure que les candidats démontrent par leurs expériences passées qu’ils pourront enrichir l’équipe sur le long terme.
Ici, il n’est pas question de CV tape-à-l’œil : ce qui compte, c’est le potentiel à contribuer à une dynamique collective solide.
Le management y est tout aussi atypique. Chaque collaborateur est responsabilisé, mis en confiance dès le départ. Romain Chavon le résume simplement : « Nous n’embauchons pas des gens très bons pour leur dire quoi faire, mais pour qu’ils nous disent quoi faire. ».
La transparence est la règle : les équipes connaissent les enjeux, partagent les difficultés et donnent leur avis sur les décisions stratégiques. Chacun devient acteur de la direction de l’entreprise, ce qui transforme le quotidien en une aventure collective et stimule la motivation intrinsèque.
La formation complète cette approche. Dans un secteur en constante évolution, rester à jour n’est pas une option : c’est une nécessité. Chez Terrakana, chaque collaborateur se forme en continu, que ce soit sur les techniques commerciales, le marketing, les méthodes ludiques ou les nouvelles technologies.
L’apprentissage est individuel et collectif, avec un retour direct sur l’entreprise : chaque compétence acquise enrichit l’expérience client et renforce l’équipe.
Le digital au service de l’expérience humaine
Si Terrakana utilise le digital, ce n’est pas pour remplacer l’humain, mais pour le rapprocher. La plateforme s’appuie sur Discord, enrichie de fonctionnalités permettant de gérer des micro-défis à l’échelle d’une équipe entière.
Chaque défi peut être joué en temps réel ou à son rythme. L’entreprise laisse ainsi la liberté aux collaborateurs de participer selon leur disponibilité, sans que cela n’impacte le travail quotidien.
Mais ce n’est pas une solution d’écran solitaire. Chaque activité est pensée pour créer de véritables interactions : collègues qui se rencontrent en vrai et se réunissent autour d’un repas après une partie, équipes qui se mobilisent pour relever un défi photographique improbable, participants basés dans différents pays qui découvrent pour la première fois une vraie dynamique collective.
Ces expériences sont les preuves tangibles que Terrakana fonctionne : elles changent la perception du travail, renforcent la collaboration et créent des souvenirs partagés qui dépassent le cadre professionnel.
Cette approche est un pied de nez aux solutions classiques de team building : Terrakana ne propose pas un événement ponctuel, mais un rythme adapté, des micro-défis variés et des interactions authentiques.
Le digital devient un outil pour rapprocher les équipes, créer du lien et rendre chaque collaborateur acteur de la cohésion. L’expérience s’ancre dans le quotidien et se répète, semaine après semaine, pour générer un effet durable.
Humaniser le travail, réinventer la cohésion
Terrakana démontre qu’il est possible de combiner technologie et humanité. Plutôt que subir ou combattre le télétravail et l’automatisation, qui complexifient les interactions, la startup accompagne en réaffirmant une idée simple : la cohésion d’équipe se construit par la confiance, l’expérience partagée et la répétition de moments authentiques.
Avec des micro-défis pensés pour créer du lien et un management fondé sur la confiance et la responsabilité, Terrakana transforme la façon dont les équipes travaillent et collaborent. Ici, chaque collègue devient acteur d’une aventure commune, et le travail retrouve sa dimension humaine : un espace où plaisir, engagement et performance se rencontrent.