La Gen Z est souvent présentée comme une génération difficile à comprendre, exigeante, parfois instable. Mais cette lecture est réductrice.
Ce que révèle réellement la Gen Z, c’est un décalage entre les discours portés par les entreprises et la réalité vécue par les collaborateurs. Promesse employeur floue, expérience candidat déceptive, manque de visibilité sur les parcours : autant de signaux qui fragilisent l’attractivité des organisations, quelle que soit la génération concernée.
Les chiffres le confirment : 70 % des 18-25 ans ont déjà abandonné une candidature en cours de processus faute d’informations sur le salaire et les avantages (étude G16/EDHEC x JobTeaser).
Et côté employeurs, 86 % des dirigeants perçoivent la Gen Z comme différente de la génération précédente, tandis que 7 sur 10 peinent à identifier ses aspirations professionnelles (enquête Ipsos/CESI).
Autrement dit : la question n’est plus “comment attirer la Gen Z ?”, mais “comment devenir une entreprise dans laquelle elle a réellement envie de s’engager ?”
Au sommaire de ce livre blanc :
- Les codes de la Gen Z et ce qu’elle attend réellement de son employeur
- Les idées reçues à déconstruire (instabilité, impatience, rejet du travail…)
- 12 leviers de marque employeur organisés autour de 3 dynamiques : attirer, intégrer, fidéliser
- Les mots d’experts d’Anaïs Le Digarcher, Elodie Gentina, Marlène Legay et Adeline Lajoinie
- Un quiz d’attractivité pour évaluer votre niveau de maturité en matière de marque employeur
- Des ressources et des experts à suivre pour aller plus loin
Téléchargez le livre blanc :
Nous espérons que ce livre blanc vous accompagnera dans la structuration de votre démarche de marque employeur.
Bonne lecture !
L’équipe Culture RH