L’entretien professionnel est devenu un outil incontournable pour accompagner les parcours professionnels et développer les compétences des collaborateurs.
Bien plus qu’une obligation légale, il permet aujourd’hui d’anticiper les évolutions métiers, d’identifier les besoins de formation et de renforcer l’engagement des talents au sein de l’entreprise.
Dans un contexte de transformation des organisations et d’évolution rapide des compétences, les directions RH doivent pouvoir structurer leurs campagnes d’entretiens, suivre les actions engagées et exploiter les données recueillies pour piloter leur stratégie talents.
Découvrez comment faire de l’entretien professionnel un véritable outil de gestion des compétences et pourquoi les solutions digitales comme mpleo deviennent essentielles pour y parvenir.
Entretien professionnel et bilan professionnel : rapide rappel de ces étapes RH
L’entretien professionnel, désormais appelé Entretien de Parcours Professionnel (EPP), vise à accompagner le salarié dans son évolution professionnelle tout au long de sa carrière.
Il permet d’échanger sur les perspectives d’évolution, les besoins en formation, les compétences à développer ainsi que les opportunités de mobilité au sein de l’entreprise.
Au-delà de son caractère réglementaire, il constitue un outil stratégique de gestion des talents.
Les informations recueillies lors des entretiens contribuent à alimenter la gestion des compétences, les plans de développement, la mobilité interne et les démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
Les nouvelles obligations en matière d’entretien de parcours professionnel
Depuis la loi Avenir, des changements ont eu lieu dans le suivi du bilan professionnel et son contenu. Tous les La réglementation a récemment renforcé l’importance du suivi des parcours professionnels.
Les entreprises doivent désormais s’assurer que les entretiens permettent de suivre efficacement l’évolution des compétences, les besoins en développement et les perspectives d’évolution des collaborateurs.
Ces échanges doivent notamment permettre :
- d’identifier les compétences acquises et celles à développer
- de recenser les besoins de formation
- d’évaluer les possibilités d’évolution professionnelle
- de préparer les mobilités internes
- d’accompagner les transformations des métiers
- de construire des plans d’actions individualisés
Pour les RH, le défi consiste désormais à centraliser ces informations afin de les exploiter dans une logique de gestion des talents et de pilotage des compétences à l’échelle de l’organisation.
La digitalisation des entretiens : un atout pour piloter les talents
À mesure que les exigences de suivi des parcours professionnels se renforcent, les entreprises doivent disposer d’outils capables de structurer leurs campagnes d’entretiens et d’exploiter les données recueillies.
Les solutions digitales permettent d’automatiser le lancement des campagnes, les notifications, les relances et les workflows de validation. Elles offrent également une vision centralisée de l’avancement des entretiens et garantissent un accès simplifié aux informations pour les collaborateurs, les managers et les équipes RH.
Au-delà du simple suivi administratif, les logiciels de gestion des entretiens favorisent le pilotage de la performance et des compétences. Les résultats peuvent être directement reliés aux objectifs, aux plans de formation, aux évaluations de compétences ou encore aux démarches de mobilité interne.
Grâce à l’analyse des données RH et aux tableaux de bord, les entreprises disposent ainsi d’une vision claire des talents présents, des besoins futurs et des actions à mettre en œuvre pour soutenir leur stratégie de développement.
A propos de mpleo
mpleo est une solution de gestion des talents éditée par Septeo HR Solutions, spécialiste des logiciels RH.
Conçue pour accompagner les entreprises dans le développement du capital humain, la plateforme couvre les principaux processus Talent Management : entretiens professionnels et annuels, gestion des compétences, formation, mobilité interne, planification de carrière et succession.
Son module Entretiens permet de structurer et d’automatiser les campagnes d’évaluation, de suivre les objectifs, d’identifier les besoins de développement et de faciliter les échanges entre collaborateurs, managers et RH.
Grâce à des workflows personnalisables, des formulaires sur mesure et des tableaux de bord de pilotage, les entreprises disposent d’une vision consolidée de leurs talents et de leurs compétences.
La mission de Septeo HR Solutions est d’aider les organisations à transformer leurs données RH en leviers de performance, d’engagement et de développement des compétences, en s’appuyant sur des solutions innovantes adaptées aux enjeux actuels de gestion des talents.