Mobilité horizontale : Qu’est-ce que c’est ?
La mobilité horizontale désigne le passage d’un salarié d’un poste à un autre de niveau équivalent, généralement sans changement significatif de son degré de responsabilité ou de sa rémunération.
Ce mouvement s’effectue au sein d’une même entreprise (ou parfois d’un même groupe) et concerne, par exemple, le transfert entre services, départements ou métiers différents, mais sur une même « ligne hiérarchique ».
Enjeux et rôle stratégique pour les RH
Pour les responsables ressources humaines, la mobilité horizontale est un levier d’optimisation des compétences et d’ajustement des effectifs.
Elle contribue à l’enrichissement professionnel des salariés, permet de prévenir la routine et l’usure au poste, et encourage la transversalité en interne. Du côté de l’organisation, elle favorise la flexibilité, l’adaptation rapide aux évolutions d’activité et la gestion proactive des parcours.
Elle sert aussi à réduire les risques psychosociaux liés à l’ennui ou à la démotivation, tout en renforçant l’engagement des collaborateurs.
Exemple concret de mobilité horizontale en entreprise
Un collaborateur occupant le poste de chargé de clientèle dans le service commercial exprime le souhait d’explorer de nouveaux horizons. Après entretien avec les RH, il intègre, sur la base de ses compétences relationnelles, un poste équivalent de chargé de projet dans l’équipe marketing interne.
Son niveau de responsabilité et sa rémunération restent identiques, mais les missions et l’environnement de travail changent, stimulant ainsi son implication et développant sa polyvalence.
Termes liés ou complémentaires à la mobilité horizontale
- Mobilité verticale : changement de poste avec progression (promotion) ou régression hiérarchique.
- Mobilité géographique : mutation impliquant un changement de lieu de travail, sans modification nécessaire du métier.
- Gestion de carrière : ensemble des pratiques pour accompagner l’évolution professionnelle des salariés.
- Mobilité interne : ensemble des déplacements (horizontaux, verticaux ou géographiques) d’un salarié au sein d’une organisation.
En résumé
La mobilité horizontale permet aux entreprises de valoriser les compétences internes et d’offrir aux collaborateurs de nouveaux défis sans nécessairement changer d’échelon hiérarchique. Elle représente un outil de gestion RH favorisant l’adaptabilité et la motivation des équipes.
Maîtriser et encourager cette démarche contribue à l’agilité organisationnelle et à la fidélisation des talents.