Cartographie des métiers : Qu’est-ce que c’est ?
La cartographie des métiers désigne la représentation structurée et visuelle de l’ensemble des métiers présents au sein d’une organisation.
Elle identifie et classe chaque métier selon des critères (missions principales, compétences requises, positionnement dans la structure, interactions).
Cet outil permet d’avoir une vision claire de la diversité et du périmètre des métiers, facilitant ainsi le pilotage RH et la gestion des parcours professionnels.
Enjeux et rôle stratégique de la cartographie des métiers pour les RH
Mettre en place une cartographie des métiers répond à plusieurs enjeux stratégiques pour les ressources humaines :
- Visibilité sur les métiers : identifier les métiers indispensables, ceux en évolution ou menacés de disparition.
- Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) : anticiper les besoins futurs en compétences et identifier les passerelles entre fonctions.
- Mobilité interne : faciliter les mobilités professionnelles en clarifiant les liens et évolutions possibles entre métiers.
- Structuration des parcours RH : appuyer la construction de référentiels métiers, des plans de formation et des politiques de recrutement.
- Communication : partager la « cartographie » avec les collaborateurs pour les aider à se situer et à comprendre l’organisation.
Exemple de mise en situation : la cartographie des métiers en entreprise
Une entreprise du secteur bancaire souhaite accompagner sa transformation digitale.
La DRH décide d’établir une cartographie des métiers, regroupant les fonctions traditionnelles (conseiller clientèle, analyste de crédit) et les nouveaux métiers liés au digital (data analyst, responsable cybersécurité).
Cette cartographie sert de base à la GPEC, permet de cibler les besoins en formations, d’orienter les mobilités internes et de valoriser les métiers porteurs auprès des équipes.
Termes liés ou complémentaires à la cartographie des métiers
- Référentiel métiers : document décrivant de manière détaillée les missions et compétences d’un métier.
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
- Plan de succession
- Bilan de compétences
- Mobilité interne
En résumé
La cartographie des métiers est un levier stratégique pour organiser, piloter et anticiper la gestion des ressources humaines.
Elle structure la visibilité sur l’ensemble des métiers existants et émergents, favorise la mobilité interne et accompagne l’adaptation continue des organisations face aux évolutions de leur environnement.
Collaborateurs, managers et RH y trouvent une base partagée pour dialoguer autour des parcours et des compétences.
