Pourquoi digitaliser ses RH ?
Processus obsolètes, données dispersées, prise de décision inefficace : la digitalisation RH permet de passer d’un mode de gestion fragmentée à une approche centralisée et automatisée. Comment ? En automatisant ses processus et en adoptant une gouvernance agile des données RH… avec une touche d’IA pour vous assister !
Les bénéfices d’une gestion centralisée et automatisée des données RH :
- Une prise de décision éclairée : grâce à une vision 360° des collaborateurs et des processus RH, facilitant l’alignement avec la stratégie d’entreprise.
- Une conformité renforcée : les outils numériques garantissent le respect des réglementations en vigueur (telles que le RGPD) et minimisent les risques d’erreurs.
- Une meilleure gestion des talents : l’IA générative améliore le recrutement, le suivi des performances et le développement des compétences.
3 étapes pour réussir sa transformation digitale RH
Près de 5 entreprises sur 10 sont encore cloisonnées dans des processus RH manuels. Et pour 6 services RH sur 10, il faut encore plusieurs jours pour produire un rapport RH1. Avant de se lancer, il est donc essentiel d’évaluer votre indice de maturité RH. Celui-ci comprend trois domaines de transformation pour les RH :
- la maturité technologique
- la collaboration des RH avec d’autres pôles d’expertise
- l’approche RH stratégique
« Les entreprises dont les niveaux de maturité des RH sont élevés sont plus susceptibles de voir leur budget augmenter de manière significative que celles dont les niveaux de maturité sont plus faibles »
Indice de maturité des RH 2024 d’IDC commandité par Cegid
Voici à présent trois étapes clés pour amorcer cette transformation efficacement.
1. Identifier et comprendre les défis
Les processus RH manuels et cloisonnés ralentissent la prise de décision et augmentent les erreurs. L’analyse des points de friction permet de mesurer leur impact sur la croissance et l’efficacité de l’organisation.
2. Transformer les obstacles en opportunités
Adopter des outils technologiques RH permet de centraliser toutes les données RH sur une plateforme unique. Une vue unifiée et en temps réel sur les effectifs, les compétences et les performances réduit ainsi les redondances et optimise la prise de décision.
En outre, l’automatisation allège les tâches administratives, permettant aux RH de se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée.
3. Adopter une gouvernance agile des données
Une gouvernance RH flexible permet de s’adapter aux évolutions des modes de travail et des stratégies d’entreprise, d’harmoniser les processus tout en s’adaptant aux spécificités de l’entreprise. L’IA générative contribue à prédire les besoins en talents, personnaliser les parcours de formation et améliorer l’expérience collaborateur.
Les 10 étapes de la transformation digitale des RH
Selon Myriam Hétier, Product Marketing Manager sénior au sein de Cegid
- Rédaction d’un cahier des charges
- Constitution d’une équipe projet
- Analyse de l’existant
- Résumé du contexte et des enjeux
- Expression du besoin
- Validation des contraintes et des prérequis
- Sélection des fournisseurs
- Planification de la mise en œuvre
- Tests
- Validation finale : votre entreprise est prête à rayonner grâce à l’alliance du potentiel humain et du pouvoir de l’automatisation !
Prêts à transformer vos RH ?
Vous l’aurez compris, la transformation digitale ne se résume pas à une exigence technologique : c’est une opportunité d’accroître l’impact stratégique des RH et d’augmenter la performance globale des entreprises.
- Vos processus RH fragmentés limitent votre capacité à démontrer un ROI stratégique ?
- Vos silos de données compliquent la prise de décision ?
- Vos recrutements ne sont pas alignés avec votre stratégie d’entreprise ?
- Vos équipes perdent du temps et de l’efficacité sur des processus manuels ?
- Vous manquez d’une vision centralisée pour suivre et évaluer les performances de vos collaborateurs et gérer efficacement le développement des compétences ?
Si vous avez répondu oui à l’une de ces questions, il est temps d’accélérer votre transformation digitale RH avec Cegid ! Adoptez une approche agile et automatisée pour élever le potentiel de vos collaborateurs et renforcer votre compétitivité.
Cegid HR : une solution complète pour répondre à vos enjeux RH
Avec Cegid HR, vous disposez d’une plateforme modulable pour optimiser vos processus RH :
- Un core RH flexible pour centraliser et harmoniser les données des collaborateurs.
- Un recrutement simplifié pour attirer les meilleurs talents grâce à l’IA et l’automatisation.
- Une gestion optimisée des compétences pour aligner les talents sur les besoins stratégiques.
- Une gestion de la formation innovante pour développer et fidéliser les collaborateurs.
Cegid, un partenaire de confiance pour votre transformation digitale
Cegid est un leader européen des solutions cloud pour la gestion des ressources humaines, de la finance et du retail. Avec une approche centrée sur l’innovation et la performance, Cegid accompagne les entreprises dans leur transformation digitale pour une expérience RH plus fluide, intuitive et efficace.
Cegid, c’est :
- 750 000 clients dans 130 pays
- 5 000 collaborateurs
- Un CA annuel de 852 M€ (au 31 décembre 2023).
- Indice de maturité des RH 2024 d’IDC commandité par Cegid ↩︎