À l’approche de la fin d’année, les entreprises doivent faire face à de nombreux arbitrages : objectifs à atteindre, budgets à préparer, recrutements, mobilités ou encore besoins en compétences.
Dans ce contexte, la fonction RH dispose d’une vision essentielle des ressources disponibles, des compétences mobilisables et des risques humains susceptibles de peser sur l’activité.
Pour vous accompagner, Culture RH en partenariat avec Neobrain, vous proposent un livre blanc consacré au rôle de la fonction RH auprès du Codir pour mieux préparer la fin d’année et les priorités à venir.
Ce livre blanc a pour objectif de vous aider à mieux comprendre comment la RH peut contribuer aux décisions stratégiques, en s’appuyant sur une connaissance concrète des compétences, des talents et des enjeux humains de l’organisation.
Vous y retrouverez :
- Les compétences critiques à identifier pour sécuriser les objectifs de fin d’année
- Les risques humains à anticiper, du turnover aux déséquilibres dans les équipes
- Les leviers pour mobiliser les talents internes et identifier les opportunités de mobilité
- La people review comme outil d’aide à la décision pour rapprocher besoins de l’entreprise et ressources disponibles
- Les clés pour mieux aligner RH, managers et Codir autour des priorités stratégiques
- Les enseignements à tirer du dernier trimestre pour préparer l’année suivante