Succession planning : Qu’est-ce que c’est ?
Le succession planning, ou plan de succession, désigne l’ensemble des démarches mises en place par une organisation pour anticiper et préparer le remplacement des personnes occupant des postes clés.
Ce processus vise à garantir la continuité des responsabilités et la préservation des compétences essentielles.
Il s’agit d’identifier les talents internes et de les accompagner dans leur évolution pour couvrir des besoins futurs s’appuyant sur des départs à venir, un turn-over ou des évolutions de poste.
Enjeux et rôle stratégique du succession planning pour les RH
Le succession planning joue un rôle central dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Pour les ressources humaines, la démarche apporte de multiples bénéfices :
- Anticiper les départs (retraite, mobilité, démissions) et limiter le risque de rupture d’activité ou de perte de savoir.
- Développer et fidéliser les collaborateurs en leur proposant des parcours d’évolution clairs.
- Assurer la transmission des savoirs et maintenir la performance de l’organisation.
- Soutenir la diversité en élargissant l’accès aux postes de responsabilité à tous les potentiels identifiés.
Pour l’entreprise, cet outil stratégique contribue à limiter les coûts et les délais de recrutement externe, tout en accompagnant les managers dans la détection des potentiels et la gestion des carrières.
Exemple de mise en situation concrète
Dans une entreprise industrielle, le directeur technique prévoit de prendre sa retraite dans deux ans. Les RH mettent en place un plan de succession en identifiant un ingénieur expérimenté au sein du service.
Des formations de développement managérial et des missions transverses sont proposées à ce collaborateur pour qu’il soit prêt, le moment venu, à occuper le poste.
Parallèlement, un point régulier est réalisé pour ajuster les compétences à développer. Cette anticipation garantit la transmission des connaissances et assure la pérennité du service technique.
Termes liés ou complémentaires au succession planning
- Gestion des talents : démarche visant à attirer, développer et retenir les meilleurs profils.
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) : planification des ressources nécessaires à court ou moyen terme.
- Plan de relève : synonyme courant de succession planning.
- Mobilité interne : politique facilitant les évolutions ou changements de poste au sein de l’entreprise.
En résumé
Le succession planning s’inscrit comme un pilier de la politique RH, aidant les organisations à anticiper les départs, à préparer l’avenir de manière structurée et à valoriser les potentiels internes.
Bien maîtrisé, il facilite la continuité des compétences stratégiques et optimise la gestion des carrières au bénéfice de l’organisation et des salariés.