4 stratégies RH pour une expansion internationale réussie

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Les équipes RH se heurtent souvent à des défis de conformité complexes lorsqu'elles se lancent à l'international : chaque pays a ses propres réglementations et attentes culturelles. Comment commencer si vous n'avez jamais embauché à l'étranger ?
webinaire aller au-delà des frontières

Il est essentiel de bien évaluer les avantages et les inconvénients entre la création d’une structure juridique, l’utilisation d’un EOR ou le recours à des prestataires pour se lancer. Pour les ressources humaines, gérer des contrats de travail dans plusieurs juridictions tout en maintenant une cohérence culturelle et des équipes intégrées peut s’avérer particulièrement complexe.

Le risque de mauvaise classification et de non-conformité aux lois locales, ainsi que les désalignements entre le siège et les processus RH locaux, sont des défis courants. Des différences culturelles peuvent également surgir.

Pour les RH, il est crucial d’avoir les process et outils qui permettent une stratégie claire qui vous permettra de garantir une expansion réussie sans risque.

Au programme de cet épisode

Au cours de ce webinaire, disponible en replay, nous répondrons aux questions suivantes :

  • Pourquoi recruter à l’international ? Quels sont les avantages et les défis de l’embauche à l’étranger ?
  • Comment harmoniser les processus RH et maintenir une cohérence culturelle entre différents bureaux ? Quelles stratégies fonctionnent le mieux ?
  • Comment automatiser et centraliser la gestion des RH pour réduire la charge administrative et optimiser l’efficacité ? Quels outils sont les plus efficaces ?
  • Comment commencer si vous n’avez jamais embauché à l’étranger ? Par où débuter et quels sont les premiers pas ?
  • Quels sont les pièges typiques du recrutement international et comment les éviter ? Quels sont les risques et comment les gérer ?
  • Comment assurer la conformité avec les réglementations locales tout en gérant des équipes internationales ? Quelles sont les meilleures pratiques pour rester conforme ?


Nos invités exceptionnels

Stéphanie Grosos

Stéphanie Grosos est une professionnelle des ressources humaines avec une expertise diversifiée. Actuellement, en tant que EOR Senior HR Advisor, elle se concentre sur la gestion des salariés de la solution de portage salarial de Rippling en France.
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Stanislav Zavjalov

Depuis 2023, Stanislav dirige Rippling en France et supervise ses opérations dans 30 pays en dehors des États-Unis. Il possède une vaste expérience internationale, ayant travaillé dans 10 pays au cours de la dernière décennie lors de son précédent mandat chez McKinsey et Salesforce. Originaire d’Estonie, il a vécu au Royaume-Uni, en Russie et en France. Fort de cette expérience, il est bien placé pour partager ses observations sur une expansion internationale réussie.
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Un webinaire animé par Anaïs Le Digarcher

Créatrice & Rédactrice de contenus RH, Anaïs s’appuie sur son expertise terrain de 10 ans en Formation, Marketing RH et Recrutement, à la fois en France et au Royaume-Uni, pour faire rayonner la communication des entreprises et des marques qui souhaitent mieux attirer puis fidéliser leurs candidats ou leurs clients. Ainsi, 20000 organisations de toutes tailles et de tous secteurs d’activité utilisent quotidiennement les solutions Kelio pour gérer leurs collaborateurs.
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A propos de Rippling

Rippling est une plateforme tout-en-un, pour accompagner les entreprises de 2 à 2000 salariés dans la gestion de leurs ressources humaines, leur paie et leur parc informatique en France et à l’étranger. Rippling est une solution SAAS, à la carte et à partir de 8€ par employé, par mois. Nous accompagnons les équipes RH dans la digitalisation et la simplification de leurs processus RH. Rippling a développé près de 20 modules, nativement, afin de suivre les employés tout au long de leur cycle.