Bien recruter et bien faire évoluer ses collaborateurs, c’est l’un des grands enjeux du monde du travail actuel. Face à des salariés qui ont des envies d’ailleurs, à un turn-over croissant, comment aider les RH, les managers et les recruteurs dans leur quotidien ?

Si l’automatisation des tâches grâce à l’intelligence artificielle peut aider les services RH à se focaliser sur l’humain, encore faut-il être aidé pour comprendre au mieux les attentes et valeurs des candidats et des salariés.

Parce que le Talent Management est un art complexe, Talogy allie psychologie et technologie pour accompagner les entreprises dans une meilleure compréhension de leurs défis. À la fois consultants et éditeurs de solutions, les équipes de Talogy France proposent des outils concrets et sur mesure pour présélectionner, identifier puis développer et fidéliser les talents.

Présentation générale de Talogy

Talogy accompagne les entreprises dans leurs projets de talent acquisition et de talent développement.

Les équipes sont aux côtés de leurs clients sur toute la vie du collaborateur et apportent leur expertise sur les sujets autour de l’engagement, l’identification de potentiels, du développement du leadership, la sélection, les recrutements volumiques, l’attraction, les présélections…

C’est en octobre 2019 que l’entreprise Cubiks a décidé de rejoindre le groupe Lifelong Learner Holdings, né il y a plus de 75 ans aux États-Unis, créé par un psychologue qui souhaitait proposer des solutions aux entreprises pour les aider à développer les talents de leurs collaborateurs : des solutions d’évaluation de la personnalité, des comportements…

L’ex-Cubiks, renommé Talogy en 2022, est à la fois cabinet de conseil et éditeur de ses propres solutions.Talogy est présent dans 25 pays, via 700 collaborateurs dans le monde. Talogy France, c’est 35 collaborateurs qui gèrent près de 300 clients sur l’ensemble des missions, pour tous secteurs d’activités et toute taille d’entreprise.

À qui s’adresse Talogy ?

Talogy partage son activité entre des clients avec qui le travail se fait en mode SaaS (ils viennent se former et utilisent les solutions Talogy) et d’autres pour lesquels l’entreprise intervient en tant que cabinet de conseil, délivrant elle-même ses missions.

Les clients peuvent être des TPE, auto-entrepreneurs ou cabinets de recrutement qui vont utiliser, par exemple, le très populaire questionnaire de personnalités P.A.P.I.

Le P.A.P.I est d’ailleurs l’un des questionnaires de personnalité les plus populaires en France, de nombreux cabinets de recrutement l’utilisent pour évaluer les profils des candidats à soumettre leurs clients. C’est également un outil qui convient à des entreprises de plus grande taille.

Par exemple, un client de Talogy France, leader mondial de l’assurance, utilise le P.A.P.I. pour recruter des commerciaux en se concentrant sur le potentiel des candidats plutôt que sur leurs compétences actuelles. La solution les aide à savoir si le candidat dispose des compétences nécessaires et de la motivation grâce à des rapports simples et concrets.

Mais le cœur d’activité de Talogy, c’est d’accompagner des entreprises qui souhaitent enrichir leurs programmes de talent management. Talogy travaille ainsi avec plus de la moitié des sociétés du CAC 40, via des programmes en France et à l’international pour développer les compétences des RHs et des managers sur l’évaluation et le développement des salariés.Par exemple, pour l’un de ses clients, leader mondial de l’audit et du conseil, Talogy France a construit un programme de développement des talents sur-mesure.

Pour donner envie à leurs talents de s’engager sur le long terme avec l’entreprise, il fallait les aider à construire leurs parcours et leurs carrières au sein de l’entreprise. Pour répondre à cet objectif, Talogy a développé un programme de Development Center sur 2 jours permettant à une douzaine de collaborateurs par cohorte de construire son réseau interne et de développer les compétences nécessaires à leurs carrières, le tout dans un environnement agréable et convivial.

Combien ça coûte ?

Les coûts sont ici très variés. Cela peut aller de quelques dizaines d’euros pour un test unique à plusieurs centaines de milliers d’euros pour un programme de développement des populations managers d’une entreprise au niveau mondial.

Sur le marché français, en termes de solution online SaaS, Talogy se place plutôt du côté haut du pricing. Parce que, quand Talogy vend ses outils, les équipes proposent aussi la dimension conseils d’implémentation via des formations un peu plus longues que celles des éditeurs purs et durs ; et parce que l’ensemble des outils peuvent également être adaptés aux besoins de l’entreprise, Talogy détenant la propriété intellectuelle de toutes ses solutions. Mais aussi parce-que la plateforme Talogy est disponible dans le monde entier, dans plus de 25 langues et dispose d’une grande robustesse.

En termes de solutions de consulting (assessment center, feedback 360, coaching…), Talogy se positionne plutôt dans la moyenne de ce que l’on peut trouver sur le marché.

Les solutions de Talogy : Offre et Fonctionnalités

Talogy propose des solutions d’accompagnement du changement culturel et organisationnel, afin d’identifier les compétences qui vont être clés pour les enjeux actuels et de demain.

Talogy accompagne les entreprises depuis la définition de ce modèle de compétence jusqu’à l’implémentation des processus RH attenants, que ce soit en termes de gestion de la performance, d’entretien annuel, de développement de carrière, de plan de succession, d’évaluation du potentiel…

Solution de Talent Acquisition : Hire

Hire est une solution intégrée qui excelle dans l’attraction et la présélection des candidats. Elle répond aux défis du volume et de l’adéquation des candidats avec les offres, dans des délais souvent contraints.

Hire se distingue par sa modularité, chaque client pouvant sélectionner les tests qui répondront à ses besoins, parmi des tests de personnalité, des simulations et des évaluations cognitives. Les clients choisissent parmi ces tests qui permettent d’évaluer les candidats en 10 à 20 minutes.

Hire propose un questionnaire ludique, rappelant Instagram, avec des images, des mises en situation et des indicateurs comportementaux. Ce questionnaire est taillé sur mesure pour valoriser la culture d’entreprise, pouvant même utiliser des images du site employeur.

Il permet aux candidats de découvrir les valeurs de l’entreprise dès le début du processus de recrutement, offrant un feedback immédiat sur leur compatibilité.

Hire sert ainsi à l’auto sélection des candidats, agissant comme une vitrine qui les aide à décider de leur intérêt pour l’entreprise.

Ce module est utilisé par une chaîne française de supermarchés comptant plus de 9000 collaborateurs. L’entreprise recevant un nombre de candidatures considérable, elle a décidé de changer son processus de recrutement traditionnel par une solution plus moderne pour être plus efficace, recruter des candidats portant les valeurs de l’entreprise et améliorer l’expérience candidat.

Les rapports intégrés identifient l’adéquation avec le poste, offrant un retour aux candidats et permettant aux recruteurs de cibler rapidement les profils adéquats.

Une vue d’ensemble est également disponible grâce à des dashboards, facilitant l’ajustement des critères de sélection.

Intégrée aux systèmes ATS, Hire assure un processus de recrutement fluide sur une plateforme unique, représentant une avancée majeure pour la gestion des talents.

Les plus de Hire

Une solution intégrée qui va couvrir les sujets d’attraction et les sujets de sélection.
Son adaptation à la culture d’entreprise, à l’environnement des clients.
La création de profils de poste sur mesure qui vont permettre d’identifier l’adéquation d’un candidat à un poste spécifique.
En termes graphique, les plateformes peuvent être entièrement brandées pour les clients, via l’ajout d’images, de vidéos, de texte.
La disponibilité dans une vingtaine de langues.

Les points à améliorer de Hire

Les dashboards sont accessibles via PowerBI
Le choix de prendre son temps. Les profils de postes sur mesure demandent quelques semaines de développement en raison d’une véritable approche expert de la création de poste via un travail de recherche, d’analyse statistiques et de récolte des datas

Solution de Leadership Management : InView

Talogy a mené en 2021 une étude mondiale sur les enjeux auxquels sont confrontés les leaders d’aujourd’hui et de demain. Une étude qui a dévoilé que les managers doivent désormais répondre à différents continuums : une demande de flexibilité importante en tant qu’acteurs de la transformation, qui fasse aussi preuve de stabilité, tout en orientant leur culture vers l’humain, sans oublier les résultats.

La conviction de Talogy est que, pour permettre aux leaders de se développer, leur pilier est leur identité, leurs valeurs. Il leur faut avoir une conscience d’eux-mêmes et une estime de soi suffisamment forte pour pouvoir s’adapter, à l’image du roseau.

Talogy a donc développé un modèle basé sur l’identité et l’intelligence émotionnelle pour les deux premières strates.

La troisième strate, ce sont les attributs que le manager va démontrer au contact de ces continuums, comme Focus on momentum ou Authentic Connection (être centré sur les résultats, prendre des décisions rapides, tout en conservant une communication authentique et résiliente).

InView offre ainsi un modèle en six dimensions, en plus de l’identité et de l’intelligence émotionnelle, qui proposent des guides pour les leaders, les aidant à naviguer sur les attentes du monde du travail d’aujourd’hui.

Avec InView, Talogy a développé, une solution à 360, des programmes de développement, basés sur un changement en profondeur de ces leaders, et des programmes d’évaluation, pour une sélection, du développement ou pour l’identification du potentiel.

Parmi les outils, InView donne accès à un questionnaire de personnalité, un questionnaire d’intelligence émotionnelle et un questionnaire de valeurs et motivations.

Les plus d’InView

Le parti pris de ce modèle est de placer le leader au cœur du système. C’est un positionnement unique sur le marché.
C’est une solution à 360. La solution a été lancée avec des programmes sur mesure, clé en main, d’évaluation et de développement.
Ces programmes peuvent être entièrement adaptés aux besoins du client, au référentiel du client.
Le modèle d’InView se base sur des recherches scientifiques importantes et sur de la data, via des psychologues, des consultants.
Les outils d’évaluation sont des outils validés et éprouvés scientifiquement.

Les points à améliorer d’InView

La solution Inview a été lancée au début de 2024, le volume de données pour du benchmarking est donc encore assez limité.

Pour conclure

Talogy se positionne à la croisée unique entre la psychologie et la technologie, alliant avec brio expertise humaine et puissance de la data. En mariant des éléments aussi divers que la perception humaine et les algorithmes avancés, Talogy privilégie une compréhension profonde des individus et des organisations.

Cette empathie, combinée à une solide expérience en gestion des talents, permet à Talogy de libérer le potentiel humain, tout en s’appuyant sur une utilisation éthique de l’intelligence artificielle. Sa mission est claire : aider les entreprises à découvrir, former et développer les talents d’exception qui feront la différence demain.

Au-delà de ses solutions éprouvées, comme Hire ou des nouvelles solutions, comme InView, c’est la culture d’orientation client de Talogy qui constitue sa véritable force. En établissant de véritables partenariats avec ses clients — certains collaborant avec Talogy depuis plus de 15 ans — l’entreprise témoigne d’un engagement à croître ensemble et à co-créer des solutions qui répondent précisément à leurs besoins.

Le succès de ces collaborations se reflète aussi en interne, avec des équipes animées par un véritable sens du service et une forte orientation client. Chez Talogy, chaque relation client est une aventure commune, fondée sur la confiance, l’innovation et un engagement partagé vers l’excellence.