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Qu’est ce qui pousse les cadres français vers une Grande Démission en 2023 ?

comment retenir les talents avant la grande démission 2023 ?

Une Grande Démission, liée à des problématiques de management ? 

71% des cadres souhaitent changer d’emploi d’ici les deux prochaines années et 9 cadres sur 10 ont songé à démissionner au cours de l’année 2022. La Grande Démission 2023 n’a rien d’un mythe. Dans sa nouvelle étude, le cabinet Robert Walters a souhaité se pencher sur la démission des cadres pour aider les entreprises à mieux la contrer.  

La première raison d’envisager de quitter son entreprise, pour 51% des cadres interrogés, repose sur un désaccord avec le management et la culture d’entreprise. Les raisons suivantes sont liées à l’envie de changer de secteur (46%), à la rémunération (43%), l’espoir d’évoluer dans leur carrière (33%), une recherche de plus de sens (26%) une réduction du stress et de la pression (25%). 

Les cadres français sont devenus de plus en plus exigeants envers les entreprises. Au cours de l’année 2022, 84% d’entre eux ont repensé leur relation au travail. Que ce soit au sujet de leur équilibre vie personnelle et vie professionnelle (83%), du sens de leur travail (59%) ou encore dans leur relation avec leur manager (43%). 

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Rétention des talents : les leviers qui fonctionnent vraiment

Si le management semble parfois poser souci, la rémunération et le bien-être sont les principaux leviers de rétention des talents aujourd’hui. En effet, un changement de manager et d’équipe ne suffirait pas à empêcher les cadres de démissionner. Mais comment éviter la Grande Démission en 2023 ? 

Plus de la moitié d’entre eux (53%) renonceraient à quitter leur entreprise s’ils percevaient une augmentation de salaire, une promotion. La prise en compte du bien-être au travail est également essentielle pour les entreprises souhaitant conserver leurs talents, tout comme le fait de leur présenter un plan d’évolution clair.

Les 3 principaux leviers de rétention sur lesquels, selon l’étude, les entreprises doivent se concentrer sont donc : 

Le fort besoin de flexibilité et d’adaptabilité des cadres

32% des cadres déclarent qu’ils pourraient renoncer à quitter leur entreprise si elle prenait davantage en compte leur bien-être au travail. La communication des entreprises, les efforts portés sur la marque employeur et la flexibilité sont donc essentiels en 2023.

La flexibilité est également de mise : 41% d’entre eux privilégieraient une entreprise proposant la possibilité d’aménager soi-même son temps de travail. Vient ensuite la semaine de 4 jours, puis la possibilité de travailler partout dans le monde.

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