Culture RH

L’agenda RH – Juin 2023

  • Audrey Gervoise
    • agenda rh Juin 2023

    Dernière ligne droite avec le lancement des congés d’été 2023, le mois de juin rime généralement avec planning chargé pour les RH !

    Mais quels sont les grands enjeux et thèmes incontournables à étudier avant une pause estivale bien méritée ?

    De même, le mois de juin est aussi celui de la semaine de la QVCT. Cette année, elle aura lieu du 19 au 23 juin et aura pour thème : « Transitions et travail, on en parle ? »

    Et pour ne rien rater de cet évènement devenu incontournable, n’hésitez pas à consulter notre agenda RH de la semaine de la QVCT 2023.

    Les événements à ne pas rater

    Deux webinaires exceptionnels ce mois-ci sur Culture RH.

    9 clés RH pour changer le futur des organisations

    Vous êtes un·e professionnel·le des ressources humaines, un·e recruteur·se ou un·e manager cherchant à optimiser vos processus de recrutement et de mobilité interne ?

    Vous êtes passionné·e par les soft skills et souhaitez les intégrer de manière plus stratégique dans vos pratiques ? Si c’est le cas, vous ne voudrez pas manquer notre prochain webinar.

    Au cours de ce webinar interactif, nous vous dévoilerons 9 clés RH pour changer le futur des organisations.

    Comment impliquer les collaborateurs dans la stratégie de QVT de l’entreprise ?

    Convaincues que la qualité de vie au travail est une source d’engagement et donc un gage de performance et d’innovation, de plus en plus d’entreprises mettent en place des plans d’actions QVT en faveur de l’épanouissement des collaborateurs.

    Mais tout projet d’amélioration de la qualité de vie au travail passe par une implication forte de l’ensemble des acteurs de l’entreprise. Encore faut-il savoir comment les embarquer dans cette problématique.

    Alors comment impliquer correctement les collaborateurs dans la démarche de qualité de vie au travail ?

    Votre agenda RH du mois de Juin 2023

    # Méthode Agile : Un levier managérial pour favoriser l’amélioration continue et la culture du feedback ?

    L’agilité est l’un des concepts incontournables des dernières années. En effet, dans un environnement de travail en constante mutation et transformation, il est indispensable de faire preuve d’adaptabilité, de réactivité et de résilience.

    Mais pour qu’elle soit une réussite, la méthode Agile requiert la mise en œuvre de quelques prérequis.

    Ce webinar vous propose de découvrir comment intégrer la méthode agile au sein de votre organisation.

    # Post-partum : les clés pour un 4ème trimestre réussi (retour au travail, poursuite de l’allaitement, 1ères séparations)

    La notion d’égalité Femmes / Hommes, mais aussi la question de la parentalité sont des thèmes de plus en plus prédominants au sein des organisations puisque les nouvelles générations y accordent de plus en plus d’importance.

    Encore tabou, le post-partum touche pourtant de nombreuses femmes actives. Alors, découvrez les dessous de ce syndrome afin de soutenir au mieux vos salariées.

    # Le manager de transition, nouvel acteur de la croissance des entreprises

    Besoin de compétences spécifiques pour une durée limitée ? Bénéficier d’un accompagnement à l’occasion d’une montée en compétences ou de la mise en œuvre d’un nouveau projet ? Pourvoir un emploi dans l’attente de la prise de poste du titulaire ? …

    Voici autant de raisons de recourir au management de transition, mais bien évidemment ce ne sont pas les seules.

    Au travers de ce webinar découvrez le management de transition et ses avantages !

    # 3 étapes pour transformer la relation Manager / Collaborateur en levier d’engagement

    Sous le format d’une interview découvrez toutes les étapes qui vous permettront de transformer les relations de vos managers et collaborateurs en levier d’engagement à l’ère du travail hybride.

    # L’absentéisme, le mal du siècle … Comment y remédier ?

    Depuis la fin du Covid, l’absentéisme ne cesse d’augmenter au sein des entreprises. Souvent reflet d’un malaise plus profond au sein de l’entreprise, découvrez comment réduire efficacement l’absentéisme au sein de votre entreprise.

    # HR Analytics : De la conception à la diffusion de la donnée

    Le HR Analytics consiste à compiler l’ensemble des rapports et données RH issus de vos indicateurs.

    Et bien qu’il soit un outil d’aide précieux à l’élaboration des stratégies RH, son analyse est souvent complexe et demande la mobilisation de nombreuses ressources.

    Alors comment collecter efficacement les données RH pour faciliter leur analyse ?

    # La réforme des retraites en pratique

    Voici l’un des sujets les plus épineux de ce début d’année 2023. Entre textes rectificatifs et application du 49.3, quelles sont les dispositions qui entreront en vigueur au 1er septembre 2023 ? Que contient réellement cette réforme des retraites ?

    Faites le point sur la question.

    # Comment réussir votre accord d’entreprise sur les temps de travail ?

    La négociation est toujours un exercice difficile et encore plus lorsqu’il touche le temps de travail. En effet, la législation française en la matière est plus que compliquée et les enjeux pour les collaborateurs sont nombreux : rémunération, équilibre entre vie privée et vie professionnelle, etc.

    Alors comment mener à bien la négociation de votre accord d’entreprise sur le temps de travail et surtout comment le mettre en œuvre ?

    # Santé mentale : 5 actions pour en faire un pilier de votre QVCT

    Aujourd’hui, la santé mentale des collaborateurs est tout aussi importante et capitale que la santé physique de ces derniers, mais il n’est pas toujours évident pour l’employeur de l’intégrer dans le quotidien de l’entreprise.

    Avec ce webinar, découvrez 5 actions qui vous permettront d’en faire l’un des piliers de la QVCT de votre organisation.

    # Management & Travail hybride : comment concilier travail hybride, performance et cohésion d’équipe ?

    Le travail hybride est à présent bien ancré dans les mœurs des collaborateurs et des organisations, mais il ne suffit pas d’équiper ces derniers pour s’assurer de la productivité et du bien-être des salariés. Le management est tout aussi important, mais quelque peu différent de ce que nous connaissions jusqu’à présent.

    Alors quelles sont les transformations à apporter à votre management pour allier performance, cohésion et travail hybride ?

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