Leadership RH : intégrer la santé mentale pour booster la performance

Le bien-être mental au travail devient une priorité majeure en France et en Europe, surtout dans le contexte post-pandémique.

Le télétravail et les modèles hybrides ont transformé les attentes des collaborateurs en matière de soutien psychologique, avec un besoin croissant d’initiatives pour protéger la santé mentale des salariés.

En France, 45 % des salariés déclarent avoir besoin de soutien en 2024, un chiffre supérieur à la moyenne européenne de 36 %.

Chez ifeel, nous avons scruté les tendances du bien-être mental à travers l’Europe pour vous offrir des solutions concrètes et des insights précieux dans notre tout dernier livre blanc : L’impact de la santé mentale, tour d’horizon européen.

Les quatre piliers du bien-être mental

Le rapport identifie quatre axes principaux que les entreprises doivent aborder pour soutenir le bien-être mental de leurs collaborateurs :

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1. La santé mentale : Elle occupe une place centrale dans les attentes des employés. Les entreprises doivent fournir un soutien psychologique concret pour les aider à gérer le stress, l’anxiété et prévenir le burn-out. Des solutions comme les programmes de bien-être ifeel sont de plus en plus plébiscitées.
   
2. L’équilibre entre vie professionnelle et personnelle : Avec la montée du travail hybride, la frontière entre vie privée et vie professionnelle est devenue floue, ce qui peut accroître le stress. Les entreprises doivent veiller à redéfinir cet équilibre grâce à des politiques comme des horaires flexibles, ou des initiatives visant à préserver le bien-être et améliorer la qualité de vie des employés.
   
3. La diversité, l’équité et l’inclusion (DEIB) : Les attentes en matière de diversité et d’inclusion sont fortes, en particulier chez les jeunes générations. Un environnement inclusif, où chacun se sent valorisé et respecté, contribue directement au bien-être mental. Les entreprises doivent non seulement reconnaître la diversité de leurs équipes, mais aussi garantir l’équité au sein de l’organisation.
   
4. Le développement professionnel : Le bien-être mental est aussi lié aux opportunités de croissance, les collaborateurs veulent évoluer tout en se sentant soutenus. Les entreprises doivent proposer des formations continues et des plans de développement de carrière, ce qui favorise la satisfaction et l’épanouissement professionnel.

Le rôle des ressources humaines

Les services RH jouent un rôle central dans la mise en œuvre de ces stratégies. Ils doivent anticiper les besoins des collaborateurs et concevoir des programmes qui favorisent leur bien-être mental.

Il ne s’agit pas uniquement d’initiatives ponctuelles, mais de créer une véritable culture d’entreprise qui soutient le bien-être à long terme. Les organisations qui adoptent des approches globales pour améliorer la santé mentale de leurs équipes verront des bénéfices durables, tant sur le plan de la productivité que de la rétention des talents.

Les tendances du bien-être mental en France et en Europe montrent que les entreprises doivent intégrer la santé mentale au cœur de leurs priorités. Cela leur permet non seulement de répondre aux attentes des employés, mais aussi de renforcer leur compétitivité en créant des environnements de travail plus sains et productifs.

En investissant dans des stratégies centrées sur le bien-être, les entreprises s’assurent de bénéficier d’équipes plus engagées, plus résilientes et plus performantes.