Congé parental 2025 : attentes, rémunération et bascule culturelle
Le congé parental 2025 s’impose comme un marqueur social majeur dans les entreprises françaises. Les salariés ne l’envisagent plus seulement comme une pause familiale. Ils en font un révélateur d’engagement, d’équilibre et d’équité.
L’enquête menée par Owl Labs confirme cette mutation et met en lumière des attentes très différentes selon le genre.
Les femmes restent plus nombreuses à chercher un équilibre solide entre vie professionnelle et familiale. Elles sont 82 % à considérer la flexibilité comme indispensable.
Les hommes atteignent 75 %, mais expriment une attente nouvelle. Ils veulent donner plus de sens à leur rôle parental et s’impliquer davantage dans le quotidien familial. Cette évolution s’inscrit directement dans leur manière d’aborder le congé parental 2025.
La question de la rémunération occupe une place centrale. Plus d’un homme sur deux se dit prêt à revoir son salaire pour bénéficier d’un dispositif mieux indemnisé.
Ce chiffre marque un tournant. La paternité devient un espace d’engagement assumé. Les femmes restent, elles, plus attentives à la stabilité de l’emploi et à la sécurité financière.
Ces écarts soulignent un besoin d’alignement pour que le congé parental 2025 remplisse réellement son rôle d’outil d’égalité.
Cette recomposition des attentes crée un défi pour les RH. Les entreprises doivent ajuster leurs pratiques, clarifier leurs dispositifs et valoriser la parentalité comme un élément positif de l’expérience collaborateur. Le congé parental, longtemps associé à un frein, devient une preuve de maturité sociale.
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Kit pratique RH : formation des managers aux RPS
En 2025, près d’un collaborateur sur deux déclare une détresse psychologique, entraînant une hausse de l’absentéisme. Les managers, en première ligne, manquent de formation et de ressources. Pour y remédier, notre partenaire Lucca propose un kit pratique dédié à la prévention des RPS. Il comprend 5 modules de formation, des mises en situation, 3 ressources actionnables ainsi qu’une vidéo d’Adrien Chignard présentant la méthode des 3i pour détecter les collaborateurs en souffrance. Ce kit pratique a été réalisé par notre partenaire Lucca.
Je télécharge le kit“Les résultats de notre étude mettent en lumière des écarts persistants entre les genres, tant dans les priorités que dans les conditions de travail. Ces différences rappellent la nécessité pour les entreprises de repenser leurs pratiques et de garantir un accès équitable aux opportunités professionnelles.”
Frank Weishaupt, CEO d’Owl Labs
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Cette tendance révèle un glissement majeur. Les hommes adoptent désormais une logique d’engagement familial plus affirmée. Les femmes, déjà très investies sur ce terrain, cherchent davantage de visibilité et de justice organisationnelle.
Les attentes convergent vers un besoin de reconnaissance équilibrée, qui oblige les entreprises à repenser leurs pratiques.
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Entre quête de sens et persistance des écarts
Le rapport d’Owl Labs rappelle que les inégalités se manifestent dès que l’on aborde la question du travail hybride.
Les femmes restent plus exposées à une perte de visibilité. Elles sont 59 % à se dire affectées par le manque de flexibilité. Elles évoquent aussi des obstacles persistants dans la progression professionnelle. Cette fragilité influence leur regard sur la parentalité et renforce leur besoin d’un congé parental 2025 protecteur et cohérent.
Les hommes expriment une autre forme de vulnérabilité. Environ 30 % déclarent manquer de mentorat. Ils se sentent moins accompagnés dans un contexte où leur implication familiale augmente.
Ce décalage révèle un besoin d’ajustement des pratiques managériales. La parentalité devient un terrain d’expression et d’attentes fortes pour les deux genres, mais de manière différente.
Les aspirations divergent : les femmes valorisent la formation, la reconnaissance et la stabilité ; les hommes recherchent davantage de sens, de progression et d’équilibre personnel.
Ces trajectoires montrent que le congé parental 2025 doit répondre à des besoins complémentaires. Il devient un outil central pour retenir les talents et renforcer la confiance interne.
Les entreprises qui sauront adapter leurs dispositifs offriront un cadre plus juste, plus performant et mieux aligné sur les attentes actuelles. Le congé parental n’est plus un sujet périphérique. C’est un levier stratégique pour accompagner les transformations culturelles du travail.
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